１４日の経営分科会は、人材業界を扱いました。
企業のコストダウンや派遣業に対する意識の変化で、急速に伸びているこの業界。
上位は、ＣＭで有名な企業から外資系まで様々です。
とはいえ、一般的な派遣業務が上位企業の利益の大半を占め、人材の研修など注目を集めつつある分野はまだまだ広がりを見せていないことも実感しました。
さらには、会社で正社員として働いていれば当然受ける社会保険や年金などの措置も曖昧なところがあって、本当に個人のライフスタイルにあった生き方を提供するのに十分なインフラとはいえない部分もあるようです。
発表者は非常に調べにくかったらしく、「人材業界の業界本を作ってほしい」と嘆いていました。
今回は雇用問題のミスマッチについて。
時代とともに変わるニーズ。
リストラだけではなく時代とともに現れたニートなどの新形態の失業者。
などなど幅広く扱いました。
その中で職安や職業教育の方法について考えたんですが
失業者対策に国がどこまでやるかっていうそれ自体が
国家論がしっかりしてないと話せない。
教育と同じく政策を作りにくいところですが
今回の担当者のお二人は素晴らしく理想現状対策まで語ってくれました！
すばらしい。
以下担当者の古賀君の感想です。
政策が現実世界に即したものであるための難しさを感じました。と同時に、そもそもの
社会の成り立ちについても少し考えさせられ、とてもいい経験になりました。
今週のテーマは、情報サービス産業。
情報サービスとは、データの加工からシステムの構築・保守までその守備範囲はとても広いです。
ＩＴ革命によってあらゆるところに急速にコンピュータが導入されていくに従って、その市場も拡大傾向にあります。
専門家の集団でなければ解決できないことが多いので、企業のアウトソーシングも増えています。
その一方で、期間内に契約した価格で仕事をこなす必要があるために、加工ミスやシステムエラーの許されない非常に厳しい産業でもあります。
最近の動向としては、相次ぐ参入によって単なるシステム開発からシステムを利用した経営戦略にまで手を広げるところも登場しているのだそうです。
時代は、専門性から総合性へと変わりつつあるわけです。
最後には、担当者の専門分野でもあるナレッジマネジメントの分析もありました。
企業でデータベースを構築するところもあれば、社長以下全員集合の飲み会まで、知識の共有の仕方はそれぞれに特徴があるようです。
肝心なのは、組織にとって最適な知識の蓄積方法はなにかを掴むということなのでしょうか。
今週は、後期からきてくださっている参加者の方に発表してもらいました。
ありがとうございました！
今回の経営分科会は外食産業を扱いました。
まずは、業界の概観のレクチャーを担当者から。
「給食」というのも外食産業のひとつに分類されるとのこと。
初耳でした。
売り上げは店舗数と必ずしも一致しませんが、上位の企業は名だたる有名どころでした。
ファーストフード、ファミレス、お弁当チェーンといったところです。
最近は、喫茶（スターバックス等）や「中食」と呼ばれる惣菜・弁当系が伸びているようです。
後半は、外食トップの売り上げながら、業績が少し雲行きあやしいマクドナルドの今後を議論。
学生向けの水とハンバーガーだけのセット（貧乏学生限定・・・）や夜メニュー開発などがでました。
人数は少なめでしたが、盛り上がった１日でした。